Comment bien int\u00e9grer les Freelances dans son entreprise ? D\u00e9couvrez la r\u00e9ponse dans notre Tribune.<\/p>\n
Tribune publi\u00e9e sur le Journal du Net<\/em><\/p>\n Le recours \u00e0 des ind\u00e9pendants offre de nombreux avantages comme la flexibilit\u00e9 ou la possibilit\u00e9 de mobiliser des comp\u00e9tences pr\u00e9cises. Or, il n\u2019est pas rare de constater que beaucoup d\u2019entreprises n\u2019ont pas les codes ou la structure interne adapt\u00e9s \u00e0 ce mode de travail, ce qui g\u00e9n\u00e8re parfois des frustrations. Les Freelances \u00e9tant de plus en plus sollicit\u00e9s, il convient de travailler sa marque employeur pour \u00eatre s\u00fbr d\u2019attirer les talents.<\/p>\n L\u2019int\u00e9gration d\u2019un consultant d\u00e9marre d\u00e8s l\u2019entretien. Ainsi, qu\u2019il soit en pr\u00e9sentiel ou non, cet \u00e9change va poser les bases d\u2019une relation r\u00e9ussie. Il faut s\u2019assurer que le candidat a le savoir-faire et savoir-\u00eatre requis. Mais aussi – et c\u2019est trop souvent oubli\u00e9 \u2013 d\u00e9montrer l\u2019int\u00e9r\u00eat de la mission et pr\u00e9senter les atouts de l\u2019entreprise. Avant de s\u2019engager, le Freelance doit \u00eatre convaincu qu\u2019ils lui permettront de s\u2019\u00e9panouir et monter en comp\u00e9tences. Comme pour un recrutement interne, le process d\u2019onboarding d\u2019un consultant est important. En effet, un accueil bien r\u00e9alis\u00e9 montrera que\u00a0l\u2019entreprise traite les Freelances comme ses salari\u00e9s et qu\u2019elle s’adapte \u00e0 cette forme de travail. Cela permettra au nouveau venu d\u2019\u00eatre op\u00e9rationnel rapidement.<\/p>\n En amont du d\u00e9marrage, pr\u00e9voyez un \u00e9change t\u00e9l\u00e9phonique avec le Freelance, ou lui envoyer un email afin de lui communiquer les aspects pratiques de sa mission. A quelle heure se pr\u00e9senter\u00a0? Quel mat\u00e9riel est n\u00e9cessaire\u00a0? Quelles contraintes d\u2019acc\u00e8s, de s\u00e9curit\u00e9\u00a0? Dans quel service s\u2019installer et avec quelles \u00e9quipes interagir\u00a0? Tous ces \u00e9l\u00e9ments permettront une arriv\u00e9e sereine.<\/p>\n A l\u2019arriv\u00e9e du consultant, assurez-vous que…<\/p>\n >> Comment bien int\u00e9grer les Freelances dans son entreprise ?\u00a0<\/strong><\/strong>Lire la suite sur le Journal du Net<\/strong><\/a>.<\/p>\nL’entretien<\/h2>\n
Le jour de l\u2019entretien, il faut veiller \u00e0 bien recevoir. En effet, soyez ponctuel, pr\u00e9venez le personnel d\u2019accueil, pr\u00e9parez une salle de r\u00e9union, imprimez le CV du candidat et proposez lui un caf\u00e9.
Le consultant doit sentir que son CV a \u00e9t\u00e9 lu et percevoir l\u2019int\u00e9r\u00eat pour son profil. Soyez le plus pr\u00e9cis possible sur le contexte de la mission, l\u2019environnement, les attendus, livrables ainsi que les t\u00e2ches. Mieux vaut \u00e9viter les surprises en \u00e9tant d\u2019embl\u00e9e tr\u00e8s clair sur les enjeux du projet afin de s\u2019assurer que la personne qui g\u00e8rera la prestation fournira un service de qualit\u00e9. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 indiquer d\u00e8s la fin de l\u2019entretien si votre retour est positif. Cela invitera le Freelance \u00e0 rester positionn\u00e9 sur l\u2019offre.<\/p>\nL’onboarding<\/strong><\/h2>\n